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（Brain.com 2010-07-12）依照新聞集團（News Group）總裁梅鐸（Rupert Murdoch）早先的規劃，倫敦泰唔士報（The Times）與星期日泰唔士報（The Sunday Times）兩報的網站，從2010年7月1日起開始收費，零售一天一英鎊（約合新台幣60元，一份紙本報紙售價約1.5至2英鎊），訂閱一星期兩英鎊（約合新台幣120元），優惠30 天期間只要一英鎊，之後以一星期兩英鎊計價。輸入泰唔士報網址或星期日泰唔士報網址，雖然出現首頁，但只要往內頁連結，就立即出現下面的畫面。
 
 

圖／steveouting.com

「硬」要收費  泰唔士報怎麼想？

　　業界把泰唔士報收費型態稱為「硬式收費牆」（Hard Paywall），意思是說沒有緩和的餘地，讀者不付費就看不到內容。相對的，軟式收費牆就緩和得多，讓讀者免費閱讀固定數量的內容，超過數量才需付費，這也是紐約時報即將採用的方式，預期2011年開始實施。硬式付費也許可以試用在有地域性的小型報紙，因為內容有高度地域性，別處取不到。泰唔士以大型都會報硬收費，不顧當地不收費的競爭對手如「衛報」（The Guardian），把自己關在牆裡，讓許多同業感到不解。

完全免費 衛報真「瘋」？

　　因應泰唔士報收費，衛報網站不但維持免費，更進一步開放衛報的新聞報導與儲存的資料，讓大家取用放到自己的網站、網誌。所以衛報不僅是報紙與網站，還扮演技術平台，提供應用程式介面 API （Application Program Interface），讓大家很容易的把衛報內容，成為自己產品的一部份軟體大型，有如開放介面讓別人撰寫應用程式。

　　衛報之所以這麼做，是因為了解到自身是大型報紙，在龐大的組織結構下，時效不像電視、廣播等電子媒體；在地方新聞上，內容也沒有當地小型報紙充分，唯有在資訊技術上仍相當強勢。所以衛報用技術工具來配合內容，希望打開營運的僵局。

衛報的開放平台  大方分享更具商機？

　　衛報把這個創舉稱為「開放平台」（Open Platform），開放衛報的工具與內容，提供一系列的服務項目，包括使用取得 1999 年到今天 100 萬篇的見報新聞的文稿、標記（Tags）、圖片、影片，由衛報記者收集特製成常用資料儲存庫，內有豐富的政治與選舉資料，以及全球政府資料儲存庫。

　　英國的旅遊局就利用開放平台製作Enjoy England 促銷網站，從衛報取得各景點資訊，與 Google 互動地圖結合，深獲好評（地圖上有藍色 g 字的地方表示資訊由衛報提供，紅色人頭表示由讀者建議的旅遊資訊）。

　　為什麼要做這件事？衛報解釋說，他們對數位技術一向採取開放政策，在數位創意上也有相當經驗，開放平台是數位演進的下一階段，衛報的視野在與網路交織結合，成為網路的一部份，而不是浮在網路表面，開放平台的目標在把衛報作為成一個資源，讓全球的伙伴藉著衛報的資源進一步發展。

義大利Newspass 計畫新契機   Google 來幫忙？

　　收費與免費的戰爭當然不會僅在倫敦城裡，根據義大利第三大報共和國報（La Repubblica）報導，Google 在義大利悄悄的推廣一個付費的 Newspass 計畫，由 Google 負責各報網站的收費，一次收費就可閱覽各報網站，一反由各報單獨收費，Google 還沒正式公佈這個計畫，運作細節還不明朗。不過有人認為，如果要收費，這倒不失為可行的辦法，一次付費簡單省事，而且可以在各報網站之間跳越，合乎網路時代從多處獲取資源的習性。

　　Google 不是報業，但有超強的技術與市場能量，以第三者來匯集報業收費，可以說站在恰當的位置，在效果上也遠勝於各報獨自收費，問題是報業願不願意合作。專家們分析 Newspass 的成功依賴兩個條件，一是報業團體要支持，如果世界報業協會強力支持，進行就順利得多」；二是報業本身要改變，必需是高品質的內容才放入 Newspass 收費，一般的內容還暫時維持免費，一旦每家報紙都這麼做，Newspass 就成為高品質的品牌，收費就順理成章了。

　　誰都知道沒有白吃午餐，好東西理應付費，十幾年來報業試圖網上收費都不成功，原因固然很多，其中之一恐怕是不了解網路生態，把網站當作印刷版經營。現在大家對網路的概念愈趨成熟，再一次嘗試，成功的機會似比以前大得多了。