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 《48小時》誕生記 雲端時代的雜誌 

48個小時，完成一本雜誌從策劃、撰稿到排版、印刷的所有作業流程，《48小時》是第一個使用雲端原理產生的媒體。它的大獲成功也讓自己成為最熱門的商品。

5月14日，舊金山市的一些書報亭裡出現了一本新雜誌的創刊號，這本名叫《48小時》（48 Hour Magazine）的雜誌的首期封面專題是「喧囂時代」，全書共60頁，定價10美元，圖文並茂地收錄了關於女神卡卡（Lady GaGa）和上世紀60年代搖滾潮的報導。作為一本新創刊的雜誌，它沒有附印大幅海報，但也享受了和《時代》並排擺放的待遇。這本雜誌上市的新聞在當天登上了《早安美國》和CBS午間新聞報導，福斯新聞網也隨即跟上，並稱它為「第一本屬於雲端時代的雜誌」。

48小時的作業流程

大部分人是透過Twitter知道《48小時雜誌》的。從5月初開始，一個叫48 HR magazine的帳號開始頻繁地出現在用戶介面內，它只follow了6個好友，但卻有4,000多個人把它加入了關注對象。這個帳號的簡介讓很多人不由得對它產生好奇，每個人都能在簡介中清楚地看到，帳號後面的那位老兄想要在48小時內做完一本60頁的雜誌，他會在5月8日公佈自己的創刊號選題策劃，然後接受來自全世界的文字與圖片投稿，再用剩下的24小時完成編輯與排版工作，計畫在5月10日讓電子雜誌上線，再在一週之內讓雜誌實體擺上書攤。

5月8日一大早，所有在Twitter上follow了48 HR magazine的用戶都接到了對方發來的私信：創刊號的主題已定為「喧囂時代」，請在24小時內把圖片和文字發往編輯郵箱。來自全世界的5,000餘名媒體記者和自由撰稿人按照對方留下的郵箱寄去了投稿。

這個異想天開的計畫源於《連線》雜誌的資深編輯亞歷克西斯．馬德里加爾，他目前也 是《48小時》的臨時主編，在公布這個計畫時，他其實沒有太大把握能吸引足夠的撰稿人，因為這個計畫多少顯得一廂情願。另一方面，《48小時》的固定成員只有4人，都是自由撰稿人和網路編輯，彼此之間從不見面，都在網路上透過不同的「雲端」完成分內工作，馬德里加爾也擔憂，如果投稿者數量龐大，自己的團隊無法在24小時內看完所有稿件，並完成編輯和排版印刷的工作。但網路的威力很快顯現出來，Twitter上不斷有人給他留言，表示自己雖然無法抽出時間撰稿，但可以義務擔任編輯，他抽選了40名來自《大西洋月刊》等主流媒體的記者，知會他們週末要騰出時間，隨時到舊金山市報到。

當5,000餘封投稿塞滿信箱的時候，馬德里加爾在Twitter上給每個待命編輯發了私信。次日，40名編輯乘坐飛機從四面八方趕往《48小時》在舊金山市的臨時編輯部，他們奮力在規定時限內完成了雜誌製作，《48小時》的官網第一次出現了內容更新。

雲端的媒體 

《48小時》的誕生很快成為新聞，為了避嫌，《連線》雜誌並沒有對它做報導，但其他主流媒體紛紛發出了「難以置信」和「iPad之後，更能順應時代的媒體形式出現了」的聲音。


在商業上，《48小時》也取得了成功，最初馬德里加爾認為讀者會選擇在網上觀看雜誌，而印刷上報攤後的銷售量不會超過2,000本，訂閱人數不會超過500，但事實出乎預料，雜誌上網後的第二天，他收到了1,500份要求訂閱的郵件。數字雖然並不龐大，但和創刊號4,000冊的印刷量相比已經非常可觀。


馬德里加爾並不是「48小時計畫」的創始人，這個想法源自雜誌的插圖師德里克．查特伍德，他的本職工作是華納兄弟的遊戲設計師。「雲端已經不是一個概念，事實上，我可以很清楚地感覺到，網上的資訊越來越多，但電腦裡需要安裝的軟體越來越少，當事情發展到下一步，電腦本身都不用存在，你可以用一台能上網的計算器，從『雲端』裡租用記憶體和處理器。我一直在想，如果這個時代真正到來，工作方式會發生什麼樣的改變？現在很多事情都不用親手去做，我們可以把工序分解到不同的『雲端』裡完成，新技術總能改變產品和工作的形態。」查特伍德說。

嚴格意義上而言，《48小時》算不上是新媒體，它由惠普實驗室提供的一套自助發布系統把雜誌內容呈現到網上，仍舊沒有擺脫電子雜誌的影子，而印刷品則純粹是傳統媒體的介質。馬德里加爾認為《48小時》的本質是個實驗，但因為大獲成功，它可以轉變為商品，「所有人都在說數位媒體對傳統媒體的衝擊，但我們證明這兩者是可以相容的，由於運作方式不同，它會帶來新的讀者。首先，透過雲端的原理，你是在一個開放的環境裡製作一本雜誌，你可以篩選最好的資訊放在內容裡，從商業的角度而言，它能最大限度地壓縮成本，媒體可以回到以讀者為本的年代，而不再把廣告作為生命線」。

《連線》的另一個實驗 

在製作《48小時》的同時，馬德里加爾也在和《連線》的主編克里斯．安德森一起聯合Adobe公司打造iPad版的《連線》。

《連線》是最積極支持iPad平台的傳統媒體，早在iPad尚處傳言階段時，他們就明確表態將在蘋果平板機上發行自己的雜誌。不過，iPad上市兩個月後，《連線》的iPad版本才姍姍來遲，用戶可透過iTunes商店來訂閱雜誌。許多出版商都更喜歡在蘋果的閉合系統以外提供訂閱服務，馬德里加爾也不願意局限在蘋果的產品上，他希望能把《連線》的內容放到更具開放性的Google平板電腦上，但傳統媒體進駐數位終端也有本身繞不開的劣勢，《連線》雜誌的記者和平面設計師仍然是業界的佼佼者，但在互動介面上，《連線》iPad版的排版和交互設計跟他們的名聲相差太遠。馬德里加爾認為，就這點而言，傳統媒體的數位化之路依舊漫長，「真正有潛力的還是《48小時》這樣的雜誌，因為它原本就是數位化操作的成品，它比任何媒體都更能適應數位終端和雲端時代」。